営業からゼロで始めた建築。
お客さま目線で「いい仕上がり」を一つずつ納めて、品質を会社の強みにしてきた。

Ｍｙアセットの主業務は、収益不動産の買取・再販です。建築部は、営業が仕入れた物件をリノベーションして価値を上げ、商品として次へつなぐ役割を担います。最近は法人から直接いただく請負工事も増えてきました。大事にしているのは、お客さま目線です。施工のプロは、つい楽な仕上げを選びがち。でも費用が変わらないなら、いい方できれいに仕上げる。それがＭｙアセットの標準だと思っています。大手のように人もお金もかけられない分、勝負どころは品質。スローガンも「品質管理向上」です。
やりがいを感じるのは、難しい現場をきちんと商品に変えられたときです。雨漏れは、右から漏れていても原因は左にあることがある。職人さんと夜通し原因を探し、ようやく直せたときの手応えは大きい。腕は職人さんにあって、私にできるのは熱意を持って一緒に考えること。「あなたじゃなければやらない」と言ってもらえたときは、報われた気がしました。

私はもともと営業で、十数年前に「建築をやってみろ」と言われたときは、改修の知識がまったくありませんでした。何もわからない状態から、協力会社さんに教わって、少しずつできるようになった。その経験があるので、建築部では「わからないことを、わからないと言える」ことを大事にしています。昔なら「見て覚えろ」だったかもしれません。でも今は、わからなければ何でも聞いて、わかる人が教える。早く一人前になってもらう方が、お互い楽ですから。私自身も、現場でも車の中でも、できるだけ自分から声をかけます。協力会社さんとも上下ではなく対等で、「一人勝ちはダメ、みんなでウィンウィンでいこう」と話しています。
働き方も大きく変わりました。以前は夜遅くまでが当たり前でしたが、今は休みをしっかり取り、効率よく働く。ただ、仕事の水準を下げたわけではありません。品質に責任を持ち、請負で売上もつくる。それを果たしたうえで、長く続けられる環境にしていきたいと思っています。